主任さんたちの宿題から

看護管理教育の一環として看護部主任会では毎回、伝達講習や講義が行われ、時々宿題が出ます。
今回の宿題は人材育成としての「やめない職場作り」について主任さんたちが自部署を分析し対策を考えています。
①自部署の離職率がどれくらいなのか？
②自部署の良いところ
③自部署の悪いところ、改善したほうがよいと思うところ
④離職防止に向けた取り組み
以上を提出することになっていますが、ぞくぞくと集まってきています。師長さんと相談して作ってきてくれた主任、自分なりに一生懸命考えて提出した主任、スタッフを巻き込んで話し合って計画を作ってくれた主任、ほんと様々ですがどれもみな一生懸命に取り組んでくれています。
ここで、一部こそっとご紹介。

とある主任さんの自部署自慢

＊チームワークがよい
・みんな笑顔でいきいき働いている。
・病棟スタッフはプライベートの充実を図り、うまくストレスの発散ができているので元気なスタッフが多い。
・チームに関わらず、みんなと協力的である。
・上下関係の区別があまりなく意見交換ができフレンドリーである。
・病棟会（お食事会）ではほぼ全員出席！というところからも人間関係が良いことが伺える。
・師長さんはじめ病棟はほんわかムードである。
・患者さんに優しく親切に接するスタッフが多いことは自慢です。
自分の部署のよいところをしっかり見つけてくれていますよね。本当にこのステーションは和気藹々で昨年度の離職率も％でした。お見事(^.^)
今後も継続しての利殖防止の取り組みとしては
＊同じ理念に向かいながらも、スタッフひとりひとりの個性を認める。
＊表情や行動に留意しながら声かけを心掛ける。
＊興味のある分野ややりたいことがあるときは、できるかぎり協力する。
＊毎日の休憩時間の会話や病棟会（お食事会）などを開催し、コミュニケーションを図る場をつくる。
＊勉強会などを行い自己研鑽を行う。
＊失敗したとき個人を責めず、次の対策をみんなで検討する。
ほんと全部、できたらすごい働きやすい職場になるね。
ぜひ、頑張ってほしいと思います。わたしも応援しています。
ありがとう、M主任さん。これからもよろしくね。

タグ：主任会の宿題 離職防止の取り組み